Product Management con Scrum
Discovery, estrategia de producto, backlog y entrega de valor con el marco Scrum. Del problema a la métrica de impacto.
Para quién es
- Product Owners que quieren ir más allá de gestionar un backlog
- Product Managers que aterrizan en un entorno Scrum
- Fundadores y responsables de producto en startups y pymes
- Scrum Masters que quieren entender mejor el lado de producto
Qué resuelve
- Tu backlog es una lista de tareas sin estrategia detrás
- Entregáis funcionalidades, pero no sabéis si aportan valor
- Te falta conectar visión y estrategia con el trabajo del Sprint
- Mezclas descubrimiento (qué construir) con entrega (construirlo)
Qué te llevas
- Defines estrategia de producto (Lean Canvas) y métricas que importan
- Construyes una hoja de ruta y planificas entregas con sentido
- Aplicas dual-track: descubrimiento y entrega en paralelo
- Sabes qué hace un PO antes, durante y después del Sprint
Contenidos
- 1 - Introduccion
- 2 - Estrategia del producto
- 3 - Definicion y planificacion del producto
- 4 - Trabajo del product owner en el sprint
- 5 - Conceptos adicionales y cierre
Precio: 19€ (pago único, acceso de por vida) · Vídeo · quizzes por módulo · a tu ritmo · certificado de finalización · Garantía de devolución de 30 días (si has completado menos del 50% del curso)
Prueba 6 lecciones de muestra gratis
Preguntas frecuentes
¿Cómo accedo al curso después de comprar?
Pago único con tarjeta (Stripe). El acceso es inmediato y de por vida: entras con tu email desde Mi área (sin contraseñas) e incluye todas las actualizaciones futuras del curso.
¿Hay garantía de devolución?
Sí. Tienes 30 días desde la compra: si has completado menos del 50% del curso y no te convence, te devolvemos el importe íntegro.
¿Por qué pagar por esto si puedo preguntarle gratis a ChatGPT?
Puedes, y para dudas sueltas está bien. La diferencia: aquí el contenido está redactado y validado por un Professional Scrum Trainer (una IA puede inventarse una «respuesta correcta» que no lo es), sigue un itinerario con ejercicios corregidos y progreso medible, y termina en un certificado nominal verificable. La IA no la evitamos: la usamos dentro del curso como tutor para tus dudas, con el contenido correcto como base.
¿Este curso está hecho con IA?
El contenido lo crea y lo revisa una persona (lo firma un Professional Scrum Trainer). Usamos IA como apoyo: tutor de dudas, corrección de ejercicios y voz. Lo contamos en detalle en itnove.com/ia, alineado con el AI Act europeo.
¿Obtengo un certificado?
Sí, al completar el curso: certificado nominal en PDF con verificación pública (QR y URL únicos), listo para añadir a LinkedIn.
¿Cuánto tiempo tengo para hacerlo?
No hay límite. Acceso de por vida, a tu ritmo, desde cualquier dispositivo.
Opiniones de alumnos
El curso me permitió reforzar y organizar conceptos fundamentales relacionados con el rol del Product Owner y la gestión ágil de productos. Uno de los aspectos más valiosos fue repasar las responsabilidades del Product Owner dentro de Scrum y comprender con mayor claridad cómo este rol conecta las necesidades del negocio, las expectativas de los usuarios y el trabajo del equipo de desarrollo, manteniendo el foco en la generación de valor. También resultó muy útil profundizar en el concepto de Product Management Ágil y en cómo aplicar Scrum como marco para gestionar la evolución de un producto de manera iterativa, priorizando continuamente según el valor, la retroalimentación y las necesidades del mercado. El curso presentó además herramientas prácticas como Lean Canvas para estructurar la estrategia y comprender elementos clave del producto, así como otras técnicas orientadas a la definición de funcionalidades, priorización y construcción de hojas de ruta o roadmaps. Otro tema relevante fue el uso de métricas de valor del producto. Más allá de medir únicamente entregables o avance, estas métricas permiten evaluar si las funcionalidades desarrolladas realmente generan resultados, adopción y beneficios para los usuarios y para la organización.